"Un marco para desarrollar nuevas soluciones y perfeccionar los programas existentes."
"Herramienta de Desarrollo y Análisis de Programas (PDAT)"
Contexto
"La Herramienta de Desarrollo y Análisis de Programas (PDAT) de GSL establece lo que actualmente creemos que son los elementos críticos para llevar a cabo un programa de desarrollo de liderazgo escolar de alta calidad, con un enfoque en el liderazgo instruccional, profesional y personal. El PDAT presenta las mejores prácticas para el desarrollo del programa, monitoreo y evaluación, y desarrollo organizacional, basándose en la investigación sobre liderazgo escolar y la experiencia adquirida trabajando con nuestros socios. El PDAT puede ser utilizado para ayudar a los socios a diseñar nuevos programas y a revisar los programas en curso."
Lo que queremos lograr
"Nuestro objetivo es ofrecer a los socios una oportunidad para la reflexión significativa, la resolución de problemas y la priorización. También estamos trabajando para codificar un proceso para desarrollar y analizar programas enfocados en el liderazgo escolar."
Cómo lo hacemos
El PDAT está organizado para demostrar el proceso completo de diseño y entrega de programas y enfatiza lo siguiente:
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Realizar una investigación de antecedentes y un análisis de necesidades sobre el contexto.
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Construir ciclos continuos de toma de decisiones basadas en datos en el diseño del programa.
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Diseñar procesos de desarrollo profesional para los roles que apoyan a los líderes escolares.
Nuestro proceso de desarrollo de programas utilizando el PDAT incluye los siguientes pasos:
Descubrir: Comprender el contexto, recopilar datos de referencia y diseñar una teoría de acción.
Definir: Definir los objetivos de aprendizaje del programa y el plan para identificar la efectividad del programa.
Desarrollar: Desarrollar el ciclo de aprendizaje, el alcance y la secuencia de contenidos, y crear herramientas y procesos de monitoreo, evaluación y aprendizaje.
Nuestro proceso de revisión de programas utilizando el PDAT incluye:
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Los socios comparten documentos clave y reflexiones, y GSL analiza los documentos con respecto al PDAT.
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El socio y GSL tienen una serie de conversaciones de revisión y análisis para reflexionar sobre el progreso del programa e identificar prioridades para el próximo año.
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El socio y GSL delinean los próximos pasos y co-crean un plan de acción para el próximo año.
Hemos llevado a cabo este proceso como un piloto con cinco de nuestros socios en los países (India, Kenia, Malasia, Indonesia y Brasil). Basados en nuestros aprendizajes iniciales, ahora estamos trabajando en la actualización de la herramienta, el desarrollo de recursos complementarios y una versión en línea de la herramienta que permitirá a los socios realizar el proceso por sí mismos.
Resultados
Al utilizar el PDAT, nuestros socios han podido diseñar programas reflexivos que abordan las necesidades específicas de sus contextos e incluyen análisis de datos, reflexión y procesos de mejora continua.